Organisationen bewegen - Beziehungskultur gestalten
Das wirkliche Organigramm in jedem Unternehmen ist ein Netz informeller Beziehungen. (Frederic Laloux)
Eine Organisation als organische Gebilde ist ein „Denkprodukt“ – ein Konstrukt, das vom Menschen gedacht wird, bevor es seine Form annimmt. Aus diesem Grund versuchen wir nicht, ihre Strukturen zu verändern. Vielmehr richten wir unser Augenmerk darauf, die vorhandenen Ressourcen bestmöglich zum Einsatz zu bringen und das Bewusstsein des Einzelnen für das Gesamtsystem zu schärfen.
Emotional Awareness ebnet den Weg für Beziehungskompetenz, Verantwortung, Begeisterung und Kreativität. Diese Qualitäten speisen den Nährboden, auf dem Unternehmenskultur gedeihen kann und Wertschöpfung entsteht.
Offenheit und Neugier für Wissenschaft und Trends, regelmäßige Weiterbildung, und jahrelange Erfahrung mit über 100 Unternehmen fließen in unsere Arbeit ein. Je nach Aufgabenschwerpunkt und Kernkompetenz setzt sich unser Team zusammen.
“Geleitet von messbaren Kennzahlen bewegen wir uns in jeder Arbeit zwischen klaren Strukturen und oft unscheinbaren, aber wirkungsvollen Emotionen.”
Die grundlegenden Attribute einer lernenden Organisation, wie Systemdenken, Selbstkompetenz und Teamlernen bilden die Basis für:
- strategische Prozesse
- systemische Leitbildentwicklung
- agiles Mindset
- prozessuale Innovationen
- Führungskräfte- und Kulturentwicklung
Ob in traditionellen Strukturen oder flexiblen Prozessen – das Design unserer Arbeit entsteht aus Ihrem Motiv für unser gemeinsames Handeln.
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